2015年，公司深入推进“人才强院”战略，坚持引育并举，不断完善人才工作机制，大力营造环境氛围，人才队伍建设得到进一步发展。
一是班子认识统一。公司班子高度重视人才工作，并把人才工作作为公司发展第一要务，党政一把手能够参与人才引进、培养全过程。
二是加强制度建设。出台了《365英国上市官方网站青年教师选聘及管理办法》，坚持按需引进，严把质量关。青年教师来校后全部编入团队并纳入博士后流动站。
三是建立激励机制。公司对人才引进和培养做出贡献的个人，从年终业绩津贴和研究生招生指标上给予奖励。凡引进1名高层次人才，奖励1名博士生招生指标；除享受公司奖励外，凡引进1名国家级人才公司从自筹经费中奖励个人津贴5万元，省部级人才奖励2万元，校级人才奖励1万元。
四是做好人才服务工作。公司实施了班子成员联系人才制度，积极解决人才在工作中遇到的困难和问题，积极改善人才的办公条件，为新进的青年教师配备了电脑。
一年来，在公司的领导下，公司人才工作也取得重要进展，全年接洽应聘人员22人，组织面试13人次，其中通过教授1人，副教授2人；聘任讲座教授2人；推荐1名引进人才申报并入选国家“青年人才项目专家”。
